尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

      非常榮幸能作為國家技能人才培育突出貢獻(xiàn)獎獲獎單位的代表，參加全國高技能人才工作會議并發(fā)言督勺。
      我們濟(jì)南二機(jī)床集團(tuán)有限公司是目前國內(nèi)規(guī)模最大的重型鍛壓設(shè)備和大型金切機(jī)床制造企業(yè)舍哄。大暂氯、重型鍛壓設(shè)備國內(nèi)市場占有率在80％以上，并出口到以北美、西歐為重點(diǎn)的50多個國家和地區(qū)掌逛。數(shù)控沖壓設(shè)備和數(shù)控金切機(jī)床兩大類主導(dǎo)產(chǎn)品先后榮獲“中國名牌”稱號。企業(yè)及所屬的技工學(xué)校均被國家勞動和社會保障部確定為首批全國高技能人才培訓(xùn)基地司倚，是山東省唯一擁有兩個國家級培訓(xùn)基地的企業(yè)豆混。

      近年來，濟(jì)南二機(jī)床確立了“打造國際一流機(jī)床制造企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)动知，并將高技能人才隊(duì)伍建設(shè)作為其重要組織部分進(jìn)行強(qiáng)化崖叫。目前，在2500余名技術(shù)工人隊(duì)伍中拍柒，有1300名高級工心傀，580名技師，63名高級技師拆讯，高級工以上技能工人占技術(shù)工人隊(duì)伍的77%以上脂男，形成了以技師、高級技師為核心种呐、以專業(yè)技術(shù)能手和一專多能復(fù)合型技術(shù)能手為中堅(jiān)宰翅、以高級工為基礎(chǔ)的多層面技術(shù)工人隊(duì)伍。現(xiàn)在每個生產(chǎn)班組爽室，至少培養(yǎng)配備了一名技師汁讼，使每個班組都有技能核心人物，并形成了技能人才梯隊(duì)阔墩。連續(xù)4年被山東省經(jīng)貿(mào)委評為山東省企業(yè)教育培訓(xùn)先進(jìn)單位嘿架，并在今年9月被授予中國企業(yè)教育先進(jìn)單位百強(qiáng)榮譽(yù)稱號。我們主要抓了以下幾個方面的工作：

一啸箫、抓職前教育耸彪，為高技能人才隊(duì)伍建設(shè)打好基礎(chǔ)
      充分利用社會資源和自辦技工學(xué)校的優(yōu)勢，嚴(yán)把新員工招聘質(zhì)量忘苛。從1983年開始蝉娜，企業(yè)改招工為招生，技術(shù)工人全部由職業(yè)院校和技工學(xué)校培養(yǎng)扎唾。企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展方向和要求召川，在技工學(xué)校的教學(xué)中，推行了“三一制”教育胸遇，即：三年教學(xué)中荧呐，一年基礎(chǔ)理論課，一年基本訓(xùn)練課，一年生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)習(xí)課坛增，并相應(yīng)地進(jìn)行復(fù)合技能的培養(yǎng)获雕，由于教學(xué)緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，因此招聘進(jìn)入公司后能很快適應(yīng)崗位工作要求收捣。目前届案，我公司40歲以下的技術(shù)工人，全部為職業(yè)院校罢艾、技工學(xué)校畢業(yè)生楣颠。

二、抓多種形式培訓(xùn)咐蚯，不斷提高高技能人才素質(zhì)
      公司注重培訓(xùn)模式創(chuàng)新童漩，改變教室培訓(xùn)單一模式，結(jié)合職工心理和培訓(xùn)規(guī)律春锋，探討開展了交流研討互動式教學(xué)矫膨、現(xiàn)場操作技能演示、觀摩比武期奔、專題技術(shù)講座侧馅、案例教學(xué)等培訓(xùn)方式，實(shí)現(xiàn)了課堂和生產(chǎn)現(xiàn)場教學(xué)的有機(jī)結(jié)合呐萌。如：在舉辦數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)骨干培訓(xùn)時馁痴，以生產(chǎn)的數(shù)控機(jī)床的基本理論、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及裝配工藝為內(nèi)容肺孤，自編了培訓(xùn)教材罗晕，利用現(xiàn)場正在生產(chǎn)的XK2414、XK2420型數(shù)控機(jī)床安裝調(diào)試的時機(jī)赠堵，同步進(jìn)行數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)骨干培訓(xùn)小渊，取得了良好效果。

     (一)大力開展崗位適應(yīng)性培訓(xùn)和提高性培訓(xùn)顾腊。根據(jù)生產(chǎn)需要粤铭，集團(tuán)公司堅(jiān)持每年都有針對性地開展崗位適應(yīng)性培訓(xùn)、專題培訓(xùn)及崗位練兵等培訓(xùn)杂靶。僅2006年以來，就舉辦各類適應(yīng)性酱鸭、提高性培訓(xùn)班79期吗垮，培訓(xùn)技術(shù)工人1974人次。時間短凹髓、針對性強(qiáng)烁登、內(nèi)容新的培訓(xùn)方法，對提高技術(shù)工人技能水平起到了很好的促進(jìn)作用。

     (二)開展“導(dǎo)師帶徒”活動饵沧，加速培養(yǎng)高技能人才锨络。為適應(yīng)集團(tuán)公司打造國際一流制造企業(yè)對高技能人才的要求，迅速提高青年技術(shù)工人的技能水平狼牺，開展了“導(dǎo)師帶徒”活動羡儿，由優(yōu)秀高級技師、技師作為“導(dǎo)師”是钥，選出思想文化素質(zhì)較高的有培養(yǎng)前途的青年技術(shù)工人作為徒弟掠归，雙方自愿簽訂“師徒協(xié)議”。導(dǎo)師承諾將自己的絕技絕招傳授給“徒弟”悄泥，青年工人則保證在一定時間內(nèi)學(xué)好師傅的絕活虏冻，達(dá)到一定的水平。為保證“導(dǎo)師帶徒”活動的順利進(jìn)行弹囚，制定了管理規(guī)定厨相，嚴(yán)格進(jìn)行考核，現(xiàn)在已有相當(dāng)數(shù)量的“徒弟”已成長為新一代技師鸥鹉、高級技師蛮穿。

    (三)開展“技能比武”活動，促進(jìn)技術(shù)工人技能不斷提高宋舷。經(jīng)常性的開展技能比武或競賽绪撵，促進(jìn)技術(shù)工人崗位練兵，提高技能祝蝠。結(jié)合每年全國“技能月”活動音诈，開展大規(guī)模的技能競賽活動，組織10余個工種約300人的技能競賽绎狭，表彰獎勵技能狀元细溅、技術(shù)能手。并從中選拔推薦各工種優(yōu)秀選手參加省儡嘶、市技能競賽喇聊、技術(shù)比武活動，十年來有80余人次獲得省蹦狂、市各工種技術(shù)比武前六名誓篱。還多次承擔(dān)了省、市技術(shù)比武活動凯楔，通過技術(shù)比武窜骄，促進(jìn)了技術(shù)工人交流和技能水平提高。

    (四)發(fā)揮技師協(xié)會作用摆屯，組織“絕技絕活”交流和觀摩邻遏。為充分發(fā)揮技師作用，早在1997年就成立了“技師協(xié)會”，技師協(xié)會下設(shè)11個分會和80多個技師小組准验，技師協(xié)會（分會）每年年初結(jié)合單位生產(chǎn)工作實(shí)際赎线，制定年度工作計(jì)劃，確定技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目糊饱、技術(shù)革新課題垂寥，結(jié)合生產(chǎn)技術(shù)關(guān)鍵、難點(diǎn)济似，組織高級技師和技師進(jìn)行絕技絕活技能交流和演示矫废。2005年設(shè)立技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新課題138項(xiàng)砰蠢，完成率達(dá)到93.8％蓖扑，絕技絕活交流10場；2006年設(shè)立技術(shù)攻關(guān)台舱、技術(shù)革新課題145項(xiàng)律杠，并通過有關(guān)職能部門和專家的審核，確立了9個重大攻關(guān)項(xiàng)目竞惋。在集團(tuán)公司4月份召開的“技術(shù)革新關(guān)鍵柜去、難點(diǎn)項(xiàng)目承接會”上，來自6個基層單位的9名高級技師拆宛、技師就項(xiàng)目承接進(jìn)行了說明和答辯嗓奢。通過專家認(rèn)可后，舉行了簽字儀式浑厚。技師協(xié)會每年還組織不同工種高級技師股耽、技師舉行絕技絕活演示會。僅2006年以來就有11個技師分會高級技師钳幅、技師結(jié)合本崗位生產(chǎn)物蝙、技術(shù)關(guān)鍵和難題進(jìn)行了技術(shù)革新、絕技絕活演示敢艰。

   (五)充分發(fā)揮培訓(xùn)基地綜合優(yōu)勢诬乞，創(chuàng)新開展金藍(lán)領(lǐng)培訓(xùn)。2004年山東省人民政府啟動了“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)項(xiàng)目钠导，用5年時間培養(yǎng)5000名技師震嫉，培訓(xùn)合格后由省財(cái)政每人補(bǔ)貼1000元。企業(yè)作為山東省唯一擁有兩個國家級培訓(xùn)基地的企業(yè)牡属，在搞好內(nèi)部技能人才培訓(xùn)的同時责掏，為社會培養(yǎng)技能人才也是我們義不容辭的責(zé)任。根據(jù)濟(jì)南市政府要求湃望，2004年至2013年連續(xù)10年承擔(dān)了濟(jì)南市“金藍(lán)領(lǐng)” 培訓(xùn)項(xiàng)目7個工種的培訓(xùn)和技能鑒定考核，由于培訓(xùn)形式新穎、貼近企業(yè)實(shí)際证芭，培訓(xùn)學(xué)員普遍感到受益匪淺瞳浦。受到省市政府、學(xué)員所在企業(yè)和社會的廣泛贊譽(yù)废士。

三叫潦、抓制度建設(shè)，建立高技能人才培養(yǎng)長效機(jī)制

   (一)制訂高技能人才發(fā)展規(guī)劃官硝，明確高技能人才工作方向矗蕊。企業(yè)早在1997年就啟動了“高技能人才隊(duì)伍建設(shè)工程”，確立了企業(yè)培養(yǎng)技能人才的戰(zhàn)略目標(biāo)氢架，提出了“抓生產(chǎn)經(jīng)營傻咖，先抓培訓(xùn)”，把培訓(xùn)當(dāng)作“第一道工序”的工作思路岖研。2001年做出了“建立學(xué)習(xí)型企業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略決策卿操，研究制定了《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)規(guī)劃》，將技能人才培養(yǎng)納入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)和步驟進(jìn)行實(shí)施孙援。2005年又制定了“十一五”期間的《高技能人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》害淤，為實(shí)施高技能人才培養(yǎng)明確了方向。

   (二)編制《職位說明書》拓售，建立技能人才培養(yǎng)開發(fā)牽引機(jī)制窥摄。2003年經(jīng)過崗位分析，編制了所有崗位的《職位說明書》础淤，明確規(guī)定了各崗位的“崗位素質(zhì)要求”崭放，規(guī)定今后競爭上崗按照“崗位素質(zhì)要求”進(jìn)行，現(xiàn)崗位人員素質(zhì)達(dá)不到“要求”的值骇，給予5年過渡期莹菱。修訂員工教育培訓(xùn)管理程序和規(guī)定，鼓勵各類人員參加學(xué)歷和職業(yè)資格培訓(xùn)吱瘩，目前為止道伟，所有在崗員工均已達(dá)到職位說明書的素質(zhì)要求。

  (三)實(shí)施多種分配制度使碾，建立高技能人才培養(yǎng)開發(fā)激勵機(jī)制蜜徽。制訂和實(shí)施高技能人才選拔獎勵制度，每年一次評聘優(yōu)秀技師票摇、優(yōu)秀高級技師拘鞋，實(shí)行了特殊津貼，并每年組織一次學(xué)習(xí)考察活動矢门。按“崗位盆色、技能灰蛙、負(fù)荷、業(yè)績”四要素隔躲，建立動態(tài)調(diào)整崗技效益工資制度摩梧，在分配上向高技能崗位傾斜。高級技師宣旱、技師的人均收入超過企業(yè)員工平均收入的2倍以上仅父，個別突出的甚至超過中層干部的收入水平。建立技術(shù)攻關(guān)浑吟、技術(shù)革新和科技進(jìn)步獎勵制度笙纤，技能人才與科技人員一視同仁，高級技師和高級工程師组力、技師和工程師省容，在住房、出差忿项、工資分配等各方面享受同等待遇蓉冈。

  (四)實(shí)施業(yè)績考核檔案、崗位動態(tài)管理制度轩触，完善高技能人才合理流動機(jī)制寞酿。制定實(shí)施了業(yè)績考核檔案、崗位動態(tài)管理制度脱柱，將高技能人才當(dāng)月完成任務(wù)伐弹，質(zhì)量、安全榨为，解決關(guān)鍵技術(shù)難題惨好，參加培訓(xùn)、比武等情況記入本人業(yè)績檔案随闺，作為工資分配日川、評先選優(yōu)、職務(wù)升遷的重要依據(jù)矩乐。打破干部龄句、工人界限，所有崗位均實(shí)行了公開競爭上崗散罕，鼓勵和引導(dǎo)高技能人才向重要關(guān)鍵崗位流動分歇，企業(yè)人力資源配置更加合理，為技能人才提供了更多的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值平臺和發(fā)展機(jī)會欧漱。近年來有大量的高技能人才流向了關(guān)鍵技術(shù)崗位职抡，涌現(xiàn)出一大批技能帶頭人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人误甚。其中54名技能人才通過競爭上崗走上部門經(jīng)理和中層干部管理崗位缚甩。

四谱净、抓高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

   (一)涌現(xiàn)出一批高技能拔尖人才蹄胰。企業(yè)堅(jiān)持不懈抓技能人才隊(duì)伍建設(shè)岳遥，結(jié)出碩果。幾年來裕寨，獲得勞動和社會保障部命名的全國技術(shù)能手1人；山東省首席技師2人派继、突出貢獻(xiàn)技師2人宾袜、技術(shù)能手5人；中國機(jī)械工業(yè)突出貢獻(xiàn)技師14名驾窟、技術(shù)能手10名庆猫；濟(jì)南市首席技師4人、享受政府津貼的突出貢獻(xiàn)高級技師9人绅络、突出貢獻(xiàn)技師20人月培，技術(shù)能手33人。

  (二)促進(jìn)了核心技術(shù)恩急、高端產(chǎn)品發(fā)展杉畜。高技能人才隊(duì)伍的擴(kuò)大，員工技術(shù)素質(zhì)的不斷提高衷恭，加快了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步此叠，有力地推動了“鍛壓設(shè)備自動化、金切機(jī)床數(shù)控化”的發(fā)展随珠。數(shù)控鍛壓設(shè)備形成了國內(nèi)領(lǐng)先灭袁、國際先進(jìn)的設(shè)計(jì)、制造技術(shù)和完善的產(chǎn)品系列窗看，具備了雄厚的“量體裁衣”開發(fā)茸歧、“交鑰匙服務(wù)”的能力，并向國際頂尖技術(shù)發(fā)展显沈。數(shù)控金切機(jī)床在比國內(nèi)主要競爭對手起步晚的情況下软瞎，迅速崛起，后來居上构罗，具備了提供“高新數(shù)控套餐”的能力铜涉。

  (三)增強(qiáng)了企業(yè)核心競爭力。高技能人才隊(duì)伍建設(shè)遂唧，推動了產(chǎn)品質(zhì)量芙代、生產(chǎn)組織、成本控制盖彭、現(xiàn)場管理等工作不斷上水平纹烹，顯著提升了企業(yè)核心競爭力页滚，推動了國內(nèi)外市場營銷和國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施。大铺呵、重型機(jī)械壓力機(jī)國內(nèi)市場占有率提高到90％以上裹驰。保持了國內(nèi)大、重型鍛壓設(shè)備的絕對競爭優(yōu)勢片挂。數(shù)控龍門鏜銑床銷售躍居全國機(jī)床行業(yè)首位幻林，并成功打入了上海磁懸浮列車、四大飛機(jī)公司等重點(diǎn)項(xiàng)目音念、重點(diǎn)用戶沪饺。國際市場營銷也不斷實(shí)現(xiàn)新突破：主要出口市場由40多個國家和地區(qū)增至50多個，由發(fā)展中國家和地區(qū)闷愤，轉(zhuǎn)向北美整葡、歐洲等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)；出口產(chǎn)品由低技術(shù)含量型轉(zhuǎn)向高技術(shù)附加值型讥脐，由合作開發(fā)轉(zhuǎn)向有自主知識產(chǎn)權(quán)遭居。具有國際水平的大、重型機(jī)械壓力機(jī)已成為主要出口產(chǎn)品旬渠，綜合開發(fā)制造能力躍居世界同行業(yè)前列俱萍。

     雖然我們在高技能人才建設(shè)方面取得了一些成績，但與企業(yè)發(fā)展的要求比坟漱，與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)比鼠次，還有一定差距。今后芋齿，我們將認(rèn)真貫徹黨中央腥寇、國務(wù)院加強(qiáng)高技能人才工作決定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際觅捆，進(jìn)一步加大高技能人才培養(yǎng)力度赦役，開發(fā)高技能人才的潛能，充分發(fā)揮高技能人才的作用栅炒，關(guān)心愛護(hù)高技能人才掂摔，努力形成人才輩出、人盡其才的良好局面赢赊，為實(shí)施自主創(chuàng)新開發(fā)和培育自主品牌乙漓，推動企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展，提供可靠的人才保證释移。